martes, 31 de julio de 2012

Publicaciones Eduardo Colomer RR.HH.

Recursos Humanos y Laboral

Revista Conocimiento y Dirección.

Colomer, E. & Moreno, S. (2012). Formación y desarrollo de los recursos humanos: Plan formativo, plan de carrera y plan de sucesión. Revista Conocimiento & Dirección, 96, 22-26. Disponible en línea en http://cydmail.com/revistadigital/ Reseña en blog de Confinem.

Conocimiento & Dirección es la publicación más importante en Latinoamérica sobre Management y recursos humanos. Se distingue por contener la mejor selección de información, conocimientos y herramientas del mercado mundial relacionado con el management, marketing, los recursos humanos y la capacitación.

Blog de Mire la solución, de Confinem.


Ø  Cómo mejorar el impacto económico y social de un ERE, 18 de octubre de 2011.

Ø  ¿Realmente ahorran costes las empresas congelando el salario?, 13 de enero de 2012.

Ø  Dirigir adecuadamente evita que su empresa se hunda como el Costa Concordia, 20 de enero de 2012.

Ø  El análisis de empresas: Análisis de recursos humanos, 22 de febrero de 2012.

Ø  ¿Cómo afecta la reforma laboral del 2012 a la Pyme? (I): Las medidas de conciliación y los permisos retribuidos para la formación, 20 de marzo de 2012.

Ø  ¿Cómo afecta la reforma laboral del 2012 a la Pyme? (II): El contrato para emprendedores, 10 de abril de 2012.

Ø  ¿Cómo afecta la reforma laboral del 2012 a la Pyme? (III): otros contratos, 24 de abril de 2012.

Ø  ¿Cómo afecta la reforma laboral del 2012 a la Pyme? (IV): flexibilidad interna, 15 de mayo de 2012.

Ø  ¿Cómo afecta la reforma laboral del 2012 a la Pyme? (V): el despido, 12 de junio de 2012.


Ø  ¿Cómo afectan a la Pyme las enmiendas a la reforma laboral de 2012?, 16 de julio de 2012.


Ø  Desarrollo de los recursos humanos: plan formativo, plan de carrera y plan de sucesión, 2 de octubre de 2012.


Ø  Cómo alcanzar los objetivos de la empresa a través del sistema retributivo (I), 13 de noviembre de 2012.


Ø  Cómo alcanzar los objetivos de la empresa a través del sistema retributivo (II): la retribución por objetivos, 18 de diciembre de 2012.


Ø  Cómo alcanzar los objetivos de la empresa a través del sistema retributivo (III): la retribución por competencias, 23 de enero de 2013.


Ø  Cómo alcanzar los objetivos de la empresa a través del sistema retributivo (IV): retribución indirecta y flexible, 5 de marzo de 2013.


Ø  Cómo alcanzar los objetivos de la empresa a través del sistema retributivo (y V): la retribución no financiera y la intrínseca, 17 de abril de 2013.


Ø  Medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo de la economía (II): autónomos, 12 de marzo de 2013.


Ø  Medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo de la economía (III): contratación, 14 de marzo de 2013.


Ø  Cómo alcanzar los objetivos de la empresa a través del sistema retributivo (y V): la retribución no financiera y la intrínseca, 17 de abril de 2013.


Ø  Cómo reducir el absentismo (I): análisis del absentismo laboral en España, 22 de mayo de 2013.


Ø  Cómo reducir el absentismo (II): medidas para minorarlo, 28 de mayo de 2013.


Trabajo de Fin de Grado de Relaciones Laborales y Recursos Humanos.


Educación



Varios

Ø  Informe: La bicicleta como medio de transporte urbano, 4 de noviembre de 2011.




Diario especializado en Recursos Humanos








Presentación y menú Eduardo Colomer RR.HH. Verano 2012



Redirigiendo a versión actual del menú...




Eduardo Colomer Martínez

Máster Universitario en Dirección y Gestión de Recursos Humanos.

Graduado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos.



He desarrollado mi carrera profesional en el campo de las personas a lo largo de 17 años. Puse en marcha el área de personal en dos empresas.

En julio de 2012 obtuve con excelentes calificaciones un Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Con este Máster complemento mis estudios universitarios de Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos (2010).

Este verano estoy haciendo prácticas en una empresa internacional dedicada a la producción y comercialización de productos sanitarios. Esta firma está galardonada como Great Place to Work, por lo que estoy aprendiendo las políticas corporativas adecuadas para retener a los mejores profesionales.

Por todo lo anterior, estoy en condiciones de implementar en cualquier organización las más modernas técnicas, herramientas y tendencias en materia de gestión de personas.

Desde septiembre de 2011 colaboro con la consultora integral Confinem como responsable de Recursos Humanos de su producto MIRE (Mejora Integral del Resultado de su Empresa); Confinem pretende con este producto ayudar a las pequeñas y medianas empresas a salir de la crisis.